Företagserfarenhet och Portföljbeskrivning

Med en gedigen grund i att hantera komplexa, kravställande projekt och produktutveckling inom fordons- och telekomsektorerna, lyfter vår erfarenhetsportfölj fram över ett decennium av agil ledarskap, strategisk projektledning och leverantörssamordning.

Projektledning och Produktägarskap
Vi har lett projekt med budgetar från 1 MSEK till 15 MSEK, med fokus på att maximera produktkvalitet och kundvärde genom strukturerad projektorganisation och optimerad teamanpassning. Vi har etablerat och hanterat projektarbetsflöden för att stödja kontinuerlig förbättring och lyhörd anpassning till kundernas behov.

Utveckling och Integration av Fordonsmjukvara
Inom fordonsindustrin har vi haft framträdande roller som produktägare för Volvo Cars mjukvaru- och hårdvaruprodukter. Våra ansvarsområden har omfattat:

• Översyn av leverantörsbaserad mjukvara för Telematics and Connectivity Antenna Module (TCAM), definiering och hantering av leverantörers produktbackloggar samt samordning av omfattande mjukvarureleaser (både från leverantörer och internt utvecklad mjukvara).

• Ledning av initiativ inom avancerade förarassistanssystem (ADAS), där vi har hanterat ultraljudsbaserade parkeringsassistanssystem, samordnat leverantörers onboarding från offertförfrågan (RFQ) till kontraktsavslut samt planerat de tidiga stadierna av mjukvaruintegration för nästa generations plattformar.

Produktutveckling inom Telekom och Agil Coaching
På Ericsson har vi visat stark kompetens inom produktägarskap för Policy and Charging Gateway (PGW) och Serving Gateway (SGW). Vi har översatt kundkrav till konkreta användarberättelser, faciliterat kommunikation mellan team och coachat teammedlemmar i agila metoder. Detta har bidragit till att skapa alignment mellan produktledning, utveckling och intressenter samt möjliggjort effektiva produktutvecklingscykler och stark teamdynamik.

Ledarskap och Strategisk Utveckling
I en ledarroll har vi tillhandahållit karriärcoachning och utvecklingsstöd till direktrapporterande medarbetare samt drivit organisatorisk utveckling. Vi har etablerat utvecklarforum, stött framtida kapacitetsplanering och hanterat en strategisk kompetensöverföring mellan globala platser (Göteborg till Shanghai), vilket har säkerställt kontinuitet i kunskapsöverföring och främjat globalt samarbete.

Ytterligare Roller och Internationell Samordning
Vi har även haft roller som kundservice-rådgivare, där vi har tillhandahållit kritiskt beslutsstöd för kundförfrågningar och återbetalningar. Som ordförande för Chalmers Internationella Mottagningskommitté har vi organiserat storskaliga mottagningsaktiviteter och stödtjänster för över 600 internationella studenter årligen, vilket har demonstrerat vår förmåga inom omfattande evenemangsplanering, intressentsamordning och interkulturell kommunikation.